如何处理员工的加薪请求
您的一位员工要求加薪，成功与否取决于您的回应。但是，您如何才能做出正确的决定？
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新员工如何快速适应新的工作环境
所谓“金九银十”，如今又到了一年跳槽的高峰期。对于刚刚离开以前雇主的员工，无论是初出茅庐的普通员工，还是资深的部门经理，甚至是久经沙场的职业经理人，加入一个新的环境，他们都属于新公司的新员工。
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职场人士的谈判技巧
谈判常常被人与冲突联系在一起，令人有紧张与不愉悦的感觉。其实，谈判并不意味着是说服对方，高技巧的谈判是协调冲突，解决问题，达成双赢。
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绩效管理和绩效考核的区别
1.绩效管理是一个严谨的工具绩效管理和绩效考核不同，许多企业把管理和考核等同起来，所以把精力放在了考核上，甚至专门成立考核组织来对业务部门进行每天/每周/每月的目标评估，进而打分然后惩奖，这样做的结果是导致员工过分关注个人的绩效达成，而忽略团队合作，也很有可能影响团队的稳定性。而绩效管理是推动整个组织能力提高的工具，也是个人自我提高的工具。
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如何调整薪资:5点建议
薪资调整是薪酬管理很重要的方面，一般来讲是调高薪酬，调低的情况是极其少见的。
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执行力差的5个原因
大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题，这种观点是不对的。
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