工资与福利：你的制胜人才战略

需1分钟阅读 21-09-2023

Submitted by mmkcn_admin on Thu, 09/21/2023 - 11:05

43% 的企业将 "无法在工资和福利上竞争 "作为过去 6 个月中招聘不到新人才的主要原因。

我们最近对全球 3400 多名专业人士和 600 多家雇主进行了职场研究，这些研究结果凸显了为企业吸引技能型人才而精心设计令人难以抗拒的职位的重要性。

这当然不是什么 "新消息"，尤其是在招聘工作可能成为障碍的今天。如果您要雇用并留住业内最优秀的人才，就必须提供满足甚至超出他们期望的工资和福利。

即使在充满挑战的全球市场，如果员工发现其他地方有更好的机会，他们也会很快跳槽。而事实是，替换他们的成本可能会很高，往往超过你留住他们的花费。

在寻找新人才时也是如此，你会发现竞争依然激烈，尤其是对于那些难以找到的技术专业人员。要想不被淘汰，唯一的办法就是提供有竞争力的待遇。

更重要的是，工资和福利不仅仅是预算中的细列项目，而是对您最宝贵的资产--您的员工--的投资。

全球 40% 的专业人士在考虑跳槽时最看重 "高薪"。

如今，求职者可以轻松获取任何市场信息，以了解工资是否合理。通过薪资指南和在线论坛等多种渠道，他们完全有能力以行业基准为依据来回答与薪资相关的问题--他们了解自己真正的价值。

工资水平不符合预期是专业人士放弃潜在工作机会的首要原因--这是一个重要的信号，表明前期提供的薪资对招聘和留住优秀人才非常重要。

在招聘和留住顶尖人才的过程中，合理的薪酬作为吸引专业技术人才的磁石，发挥着举足轻重的作用。如果员工觉得自己的薪酬与类似职位的市场标准不符，他们就会准备跳槽。

在许多行业和地区技术人才短缺的情况下，企业为了留住表现出色的员工，薪资谈判也变得越来越普遍。在谈判薪资条件时，请做好准备，了解自己为吸引新员工或留住现有团队成员会付出多少努力。

如果员工觉得自己的贡献得到了认可和公平的回报，他们就更有可能保持忠诚，为公司的成功贡献自己的力量。

大多数专业人士都对自己的职业生涯有着清晰的规划。他们希望获得职业发展和进步的机会。

试想一下，如果一家公司投资于持续培训，鼓励导师制，并明确说明每位员工如何才能攀登职业阶梯，那将是多么美好。员工在这样的环境中茁壮成长，感受到自己的价值，并积极学习和成长。

但这对企业和每位员工都有好处。谷歌在面临如何留住备受追捧的软件工程师的挑战时，看到了其中的益处，并通过培养持续学习和发展的文化，采取了留住人才的综合方法。

他们启动了 "20% 时间 "等计划，允许工程师从事个人项目。这种方法不仅留住了人才，还推动了包括 Gmail 在内的卓越创新！

通过培训、指导和明确的晋升途径投资于员工发展的公司，不仅能吸引顶尖人才，还能建立一支长期合作的团队。

组织提供的福利不仅仅是津贴，它们还是具有竞争力的薪酬方案的重要组成部分。认识到并优先考虑这些福利的公司不仅能招聘到顶尖人才，还能创造一种环境，让员工感受到自己的价值、支持和动力，从而做出最好的贡献。

根据我们的研究，我们深入研究了数据，以揭示员工最看重的福利。有趣的是，我们发现非财务性福利与财务性福利同等重要，员工最看重的五大福利中有两项是非财务性福利。

根据盖洛普/Workhuman 的一项调查，将员工赞赏作为优先事项的组织，其员工寻找新工作的可能性降低了 56%。

有竞争力的薪酬固然重要，但值得注意的是，灵活的工作环境、个人成长途径和支持性的公司文化等非经济优势，会让员工更愿意留在当前的雇主身边，从而吸引那些寻求全面工作体验的高端人才。

1. 奖金

首当其冲的是奖金。奖金是工资之外的一种经济激励措施，是有效的激励手段，也是绩效认可的一个明确指标。奖金鼓励员工超越自我，推动创新，提高生产力。

2. 在家办公

能够在家办公已成为最受重视的员工福利，位居第二。这不仅关乎便利性，还关乎灵活性和工作与生活的平衡。

3. 健康保险

员工福利从来没有像现在这样重要，全面的健康保险是一项必备福利。医疗保险让员工安心，因为他们知道医疗费用由雇主承担。

4. 灵活的工作时间

员工可以自由调整上班和下班时间，从而更好地管理个人事务，保持健康的工作与生活平衡。

5. 人寿保险/保险

人寿保险为员工及其家庭提供经济保障。这是一种提供安全感的福利，让员工知道在发生意外情况时，亲人会得到照顾。

要吸引和留住最优秀、最聪明的人才，显然全面的方法是关键。有竞争力的薪酬、有价值的福利、灵活性和发展机会是建立一支有才华且忠诚的员工队伍的基石。我们的调查结果提供了当前市场趋势的一个缩影，但这些原则仍然是永恒的。